Ein wettbewerbsfähiges europäisches Industriemodell gibt es bereits
Was uns Biella zeigt. Was wir daraus lernen können.
Im italienischen Piemont, am Fuße der Alpen, konzentrieren sich in einem Gebiet mit 175.000 Einwohnern mehr als 1.200 industrielle KMU. Die Hälfte davon ist im Bereich der hochwertigen Textilien tätig. Zwei Drittel der Produktion werden exportiert. Die Anforderungen sind weltweit. Und doch ist das Gefüge lokal. Dicht. Solide.
Dieses Gebiet heißt Biella. Ich habe es in den 1990er Jahren als Einkäufer entdeckt. Seitdem verfolge ich seine Entwicklung. Und jeder Schritt bestätigt, was ich damals geahnt hatte: Es gibt bereits ein europäisches Industriemodell. Es ist nüchtern, verwurzelt, streng. Es bildet aus, es produziert, es hält stand.
Biella hat sich nicht von der Welle der Auslagerungen mitreißen lassen. Es hat andere Entscheidungen getroffen. Strukturierende Entscheidungen. Und reproduzierbare.
Sie hat gemeinsam in Qualität, Ausbildung und den synchronisierten Aufstieg ihrer Wertschöpfungskette investiert. Ein symbiotischer Aufstieg, der durch die Leistungsfähigkeit der kleinen Unternehmen in der Region ermöglicht wurde, die selbst nach einer Logik des Lernens, der Spezialisierung und der schrittweisen Stabilisierung funktionieren. Ihre Größe ist kein Hindernis, sondern ein Hebel: Sie ermöglicht feine Anpassungen, direkte Verantwortung für das Handeln und eine schnellere Anpassung an Kundenanforderungen. Das gesamte System folgt der Logik steigender Lernerträge innerhalb der Einheiten und sinkender Lernerträge, sobald man versucht, zu sehr zu zentralisieren oder die Kette zu verlängern.
Sie hat es geschafft, ihre Berufe für die neuen Generationen sichtbar, nützlich und konkret zu machen. Sie hat Kooperationen zwischen Unternehmen auf menschlicher Ebene aufgebaut, ohne Silos und Abhängigkeiten.
Das Ergebnis ist sichtbar: eine wettbewerbsfähige Industrie, die Lust macht, sich dort ausbilden zu lassen, sich dort zu engagieren und sich dort langfristig zu engagieren.
In Europa hat eine große Generation aus der Zeit des Babybooms die Industrie mit hohen Anforderungen, technischem Know-how und Berufskultur geprägt. Diese Generation bereitet sich heute darauf vor, die Werkstätten zu verlassen. Dieser Übergang führt zu einem großen Umbruch. Er macht eine bewusste Weitergabestrategie unverzichtbar. Überall dort, wo diese Weitergabe organisiert ist, bleibt das Handwerk erhalten. Kompetenz wird aufgebaut. Die Qualität steigt. Biella zeigt sehr deutlich: Ausbildung ist keine Belastung, sondern eine Strategie. Ein Unternehmen, das ausbildet, wird zu einem Unternehmen, das sich wandelt.
Biella ist Textil. Hexalean ist Metall. Aber die Hebel sind die gleichen. Was wir in Frankreich begonnen haben, basiert auf derselben Logik: lokale Wertschöpfungskette, aufgebaute Qualität, aktive Weitergabe, CO2-Bilanz durch intelligente Sparsamkeit. Wir gehen nicht von einem Traum aus. Wir gehen von einer Feststellung aus. Und wir schreiten voran, Block für Block.
Machen wir uns nichts vor: 4.0 oder Investitionen sind nicht der Schlüssel zum Know-how. Industrieller Fortschritt kann nicht gekauft werden, er muss gepflegt werden. Er basiert auf ausgebildeten, stabilen Frauen und Männern, die in einem lernenden System auf die richtigen Handgriffe ausgerichtet sind.
„Unternehmen können industrielle Umbrüche nur überwinden, wenn sie wieder in Kompetenzen und ihre territoriale Verankerung investieren.“
— Institut Montaigne, Réindustrialiser la France par et pour les territoires, 2022
Was Biella auf Ebene eines Einzugsgebiets leistet, können wir auf Ebene eines Landes leisten. Vorausgesetzt, wir betrachten die Industrie nicht als einen Sektor, sondern als eine lebendige, verankerte, weitergegebene und anspruchsvolle Struktur.
Biella weckt die Lust am Produzieren. Weil sie gut produziert. Weil sie ausbildet. Weil sie Sinn macht. Das ist es, was junge Menschen, Kunden und Partner anzieht.
Das Modell existiert. Es funktioniert. Es muss nur angepasst, weitergegeben und verstärkt werden.
Damien Vuillod
Hexalean Groupe
Metallindustrie – 8 Standorte – Frankreich
